キャリアと働く環境

Career

JPXのダイバーシティ

全ての社員が個々に持っている多様な能力を、
十分に発揮する環境づくり

JPXにおけるダイバーシティとは

私たち日本取引所グループでは、男性も女性も、若手からベテランまで、全ての社員が個々に持っている多様な能力を、十分に発揮する環境を整えることが、組織の活力を最大限増進させることにつながると考えています。 このような考えのもと、働きやすい職場環境を創出できるよう、2013年度に人事部内に「ダイバーシティ推進グループ」を設置しました。ダイバーシティ推進グループでは、性別、年齢、国籍等を問わず、社員一人一人がいろいろな価値観を持って仕事をすることをお互い認め合い、また出産、育児、介護等のライフスタイルの変化があった場合でも、離職やパフォーマンス低下がないよう、仕事との両立を推進するための必要な制度を企画し、運用をしています。

2013年度以降、ダイバーシティ推進グループにおいては、日本取引所グループの今後を担う20代、30代の社員に共働き社員が増加してきていることから、子育て中でも、男女ともキャリアアップしながら意欲的に働き続けてもらえるよう、出産・育児支援制度の充実に力を入れています。

今後も、多様な価値観やライフスタイルを持った働き方を受容できる職場環境をさらに推進し、将来の日本取引所グループを担う若手社員の「働く意欲」を応援できるよう、さまざまな制度の企画・運営を行い、ダイバーシティ推進のための取組みを継続的に行っていく予定です。

柔軟で多様な働き方の実現のために

具体的な制度については、従来から育児休業制度、看護休暇制度、短時間勤務制度、介護休暇、介護休業などにおいて法定基準を上回る制度を導入しているほか、2014年4月からは、時差出勤制度、病児病後児施設・延長保育利用の補助金、保育所等経由のための通勤補助を取り入れるなど、仕事と家庭の両立支援制度をさらに拡充しました。

育児休業 ・産後休暇終了日の翌日から3歳に達する日まで取得可能。
育児時間(時短勤務) ・子が小学校第3学年修了に達する日まで、75分間取得可能。
・15分単位で選択可能。
時差出勤 ・短時間勤務にすることなく柔軟に働くための時差出勤 (フルタイム勤務)。
・子が小学校第3学年修了に達する日まで。
・始業は午前7時以降、終業は午後7時以前の範囲で、30分単位で始業終業時間を設定可。
育児休暇 ・育児休業より取得しやすく、男性の家事・育児参加も可能にする育児休暇制度。
・子が3歳に達する日まで、年複数回取得可能。
・最低5日間(10日間を推奨)。有給。
子の看護休暇 ・小学校就学の始期に達するまでの子を養育する社員に対し、子の通院・看護等に利用するために付与される有給休暇。
・子が小学校就学の始期に達するまで、子1人につき5日。2人以上の場合は10日(有給)。
・時間単位、半日、1日単位で取得可能
病児保育等の費用補助 ・子育て社員の「働きたい」という意欲を応援するために、子が病気中であっても出社しやすく
なるように、また、出張や業務多忙で残業した場合の延長保育等を考慮した制度。
・病児保育の一時利用、保育所の延長保育の費用補助。
満6歳以下の子を養育する社員に子1人対し実費の半額補助。
保育所等経由のための通勤補助 ・未就学児の子を養育する社員が保育所が通勤最寄駅近くにないことを想定して、保育所等経由の通勤費用を補助。
・未就学児の子を養育する社員に、保育所等経由の通勤費用を補助。

ワークとライフ、どちらも尊重される組織のもとで、
専門性の高いキャリアを積んでいく。

上野 陽子

2002年入社 総合政策学部卒
日本証券クリアリング機構 企画グループ

現在の仕事

株式やデリバティブ取引の清算を行う、日本証券クリアリング機構(JSCC)に出向しています。売買が成立した後、売り手と買い手で証券と代金のやりとりをしますが、その際取引の当事者間に入って、証券とお金の交換が確実に決済されることを保証するのが、清算機関としてのJSCCの役割です。その中で、私は企画グループに所属し、主に規制対応や海外顧客への対応、新規ビジネスの検討などに携わっています。例えば、欧米、香港等の規制当局に対して、JSCCとして必要な認証の取得申請を行ったり、取引所を介さない取引に関しても、JSCCで清算を引き受けるといった新しい分野の仕事に従事しています。

入社直後に感じた良い意味でのギャップ

女性総合職の第3期目として入社し、1年目はデリバティブの取引に関する部署に、その後は現在と同じ清算・決済を担う部門に配属されました。当時はまだ女性総合職も少なく、入社前は伝統的な会社で堅いイメージがありましたが、実際にはニュートラルな感覚を持った社員の方が多く、良い意味でのギャップを感じたことを覚えています。入社3年目に結婚し、その翌々年に第一子を授かりました。入社前から子育てをしながら働き続けるつもりでしたので、復職することに迷いはありませんでした。上司への妊娠の報告も早めにし、仕事の引き継ぎや復職後についても相談をさせていただいたことで、とてもスムーズに産休・育休に入れたと思います。

仕事と家庭の両立に向き合い自身の働き方にも変化が

JPXの制度上は、子どもが3歳になるまで育児休業を取ることが可能ですが、私の場合は保育園の入園時期に合わせ、1年半ほどで復職しました。当時、リーマンショックの影響を受け、取引所のマーケットを介さない取引においても清算機関がリスクを中和する役割を担おうと、JSCC自身が新しい分野のビジネスにチャレンジしている時期で、復職後とても忙しかったことを覚えています。時短勤務や、子どもの突発的な病気などで利用できる看護休暇を活用しながら、仕事と育児の両立に取り組みました。復職後は、以前に比べて効率的で無駄のない時間の使い方をするようになったと思います。例えば、通勤電車の中で1日の仕事内容や優先順位についてイメージトレーニングをするなど、さまざまな工夫をするようになりました。その意味では子どもをもつ前よりも、生産性が高まったと感じています。

今以上に女性社員が輝けるように
培ってきた経験を伝えたい

育児と仕事を両立させるための秘訣というものはありませんが、「完璧主義」から脱却することは大切だと思っています。例えば、自己満足に近い形での仕事の「過剰品質」を諦め、一人で仕事を抱え込まずにグループの仲間や同僚の力を借りるスタイルへと変えていきました。実際、その方が効率よく質の高い成果を出せるのです。家事育児についても、なるべく心身ともに無理のないやり方を心がけています。私の入社時に比べ、現在のJPXの社員の働き方に関する柔軟性は、驚くほど進化しています。フレックス・タイム制度や在宅勤務制度など、ワーキングママだけではなく、全社員が効率的に働ける環境をまさに整備しているところです。私自身、女性総合職の先駆けとして、時差出勤制度の提案に関わったり、ダイバーシティ推進に協力したりと、後輩の社員が生き生きと働き、個々の能力を発揮できるような職場を作るために、微力ながらその役割を果たすべく努力してきたと思っています。JPXはワークとライフはどちらも尊重されるべきもの、という価値観が深く浸透している会社です。私自身もワークとライフのバランスを大切にしながら今後も業務に取り組み、培った経験が後輩社員の参考となれば幸いです。